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事業承継支援の3つの柱

 漠然とした不安を明確なロードマップに変え、円滑な承継完了まで「司令塔」として伴走します。 

電卓

事業承継 見える化診断

漠然とした不安を「現在地」と「やることリスト」に変換する2日間のショートサービス(90分×2日)。

表面的な症状ではなく根本的な「真因」を特定。真因診断レポート、承継ロードマップ、課題リストをご提示します。 (料金:10万円〜)

人

事業承継 伴走支援

当社が「司令塔」となり、決断から税務・法務まで専門家チームを束ねて実行を支援します。

経営者様は煩雑な実務や調整から解放され、重要な意思決定だけに集中できます。完了まで月次で着実に伴走いたします。

右肩上がりグラフ

企業価値向上・個別支援

新事業立案支援、事業計画策定、M&A支援、株価算定・相続税試算など幅広く対応。

単なるバトンタッチにとどまらず、承継後の会社が持続的に成長・発展するための体制構築をサポートします。

K supportが選ばれる理由

 表面的な手続きにとどまらず、経営者の心と本質的な課題に寄り添う3つの特長 

「症状」ではなく「真因」からの解決

後継者不在や株価・税金といった表面的な課題(第5層)だけでなく、社長ご自身の「決断」や「承継計画」という根本的な原因(第1層)から解き明かして進めます。

専門家チームを束ねる「司令塔」

税理士、弁護士、銀行、M&A業者との煩雑な調整を当社が一本化。経営者様は複雑な実務から解放され、重要な意思決定だけに集中できます。

実体験に基づく手厚い伴走サポート

代表自身が実家の事業承継で直面した難しさを原体験に、社内で孤立しがちな経営者・後継者の一番の味方となって完了まで伴走いたします

まずはお気軽にご相談ください